你能感覺到他們的內(nèi)心，富有創(chuàng)意的構(gòu)想正在為實施而努力。我們中的大多數(shù)人甚至害怕接受創(chuàng)新，更不用說將其整合。每個人都害怕離開舒適區(qū)，走向未知的未來。然而，不動不是辦法。所有有遠見的企業(yè)家都熟悉支持變革的偏見、恐懼和對創(chuàng)新的內(nèi)在抵制。那些能夠理解這些感覺的本質(zhì)并明智地運用這些知識的人，如今站在了行業(yè)和世界認可的前沿。那么，秘訣是什么呢？讓我們在放大鏡下探索它，學(xué)習(xí)那些曾經(jīng)克服它的人的第一手經(jīng)驗。

什么是創(chuàng)新的內(nèi)在阻力？

抗拒是人類的天性

事實上，這不僅僅是人性的問題。整個宇宙是建立在反抗和對立的基礎(chǔ)上的。最壯麗的美(以及最佳的業(yè)務(wù)解決方案)誕生于相互對抗的極端邊緣。地球繞著太陽公轉(zhuǎn)，感受著永恒的阻力，想要靠近太陽，在陽光的懷抱中被灼傷。

同樣的，一個創(chuàng)新的想法出現(xiàn)在你的內(nèi)心，那就是努力到達你意識表面的陽光。在這里，你開始為實施創(chuàng)新做出決定和采取行動。

你內(nèi)心的抗拒是對最佳行動方向和正確選擇的最終確認，盡管大腦一開始會告訴你相反的東西。我們狡猾的大腦是最重要的敵人，因為它會產(chǎn)生大量的想法，比如“我的團隊還沒有準備好進行這種轉(zhuǎn)變”、“我們的預(yù)算不允許這樣做”(盡管它可以)、“所有的流程都已經(jīng)設(shè)置好了，為什么要改變什么呢？”

為什么內(nèi)在阻力是觀察創(chuàng)新行為的最有力的鏡頭

商業(yè)增長需要在兩個方向中選擇一個：實業(yè)家的思維方式或創(chuàng)造性創(chuàng)新。第一種方式是通過增加員工數(shù)量、預(yù)算和設(shè)備的傳統(tǒng)模式來為大眾市場創(chuàng)造更多的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品是為了賺錢而生的，而不是為了給人們帶來價值，讓每個人都能成為自己更好的現(xiàn)實的創(chuàng)造者。

相反，一個創(chuàng)新的方法需要你喚起創(chuàng)造力和你的藝術(shù)方面來執(zhí)行必要的決定，但從來沒有嘗試過。這條道路需要你在藝術(shù)、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間建立起聯(lián)系，并克服總是伴隨著創(chuàng)新者的內(nèi)心障礙——阻力和恐懼。

拒絕滋養(yǎng)大眾消費主義的想法，慢慢地把我們變成無情的克隆，你應(yīng)該選擇創(chuàng)新來幫助你的企業(yè)生存和發(fā)展。在這種情況下，克服阻力應(yīng)該成為企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。

為什么選擇隱藏在你的反抗背后的東西是值得的

為初創(chuàng)企業(yè)和中型企業(yè)實施數(shù)字營銷，曾有幸見證了品牌克服營銷創(chuàng)新阻力的激動時刻。每一次都表明，一個品牌已經(jīng)準備好迎接更大的變化，邁向下一個成功階段。

從以往的經(jīng)驗來看，這不足以使你的產(chǎn)品或服務(wù)在今天成為一個成功的企業(yè)。公司應(yīng)該有明確的價值觀，與受眾分享，并結(jié)合支持這些價值觀的創(chuàng)新。

創(chuàng)新總是會引發(fā)抵制，而這種批評是不可避免的。創(chuàng)新并不意味著對所有人都有好處。然而，成為革新者也意味著在你自己和公眾的阻力被克服后，成為未來的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

在做了詳細的市場和受眾調(diào)查之后，你就可以開始向你的消費者灌輸創(chuàng)新理念了。也許，你的改變一開始就會引起一小群志同道合的人的共鳴。但你應(yīng)該記住，創(chuàng)新的解決方案不是為大眾設(shè)計的，而是為個人設(shè)計的。給你的創(chuàng)新機會和時間去成長并獲得更廣泛的認可。

為什么我們害怕創(chuàng)新？

“變化的時代總是要求你做出選擇，放棄舊的模式，接受新的規(guī)則……”

許多成功的企業(yè)家都建議追隨一個偉大的夢想。默認情況下，偉大的夢想意味著做出偉大的創(chuàng)新，承擔(dān)巨大的風(fēng)險，戰(zhàn)勝巨大的恐懼。

在選擇創(chuàng)新之前，讓我們來考慮一下創(chuàng)業(yè)者的主要恐懼：

對失敗的恐懼。我們害怕做出錯誤的決定，害怕為一個可能影響我們、團隊和客戶生活的錯誤承擔(dān)責(zé)任。然而，失敗是不可避免的，通過錯誤，我們成長。

害怕失去對流程的控制。您可能會發(fā)現(xiàn)您開始失去對某些流程的控制。這只意味著他們需要優(yōu)化你的公司的創(chuàng)新政治。

害怕失去聲譽和客戶。你可能會害怕失去你的合作伙伴，客戶，甚至團隊成員，因為你的目標不再匹配。這可能聽起來很可怕，而且是創(chuàng)新的高昂代價。是否創(chuàng)新取決于你自己。然而，請記住，變化的時代總是要求你做出選擇，放棄舊的模式，接受新的規(guī)則。

為精通創(chuàng)新的企業(yè)家提供5個克服恐懼和阻力的技巧

讓我們來看看幫助有經(jīng)驗的企業(yè)家克服創(chuàng)新阻力和恐懼的五個最佳實踐。為品牌提供營銷服務(wù)，我從領(lǐng)導(dǎo)這些企業(yè)的杰出人士那里收集了這些小技巧。

第一步：接受所有可能的情況

在你選擇創(chuàng)新之后，你的企業(yè)可以經(jīng)歷不同的場景。預(yù)測并接受它們是一種有用的做法，可以降低公司失敗的風(fēng)險，讓你做好應(yīng)對幾乎所有事情的準備。它還可以讓你制定一個B計劃，幫助你的企業(yè)迅速復(fù)蘇。這種方法有助于減少你內(nèi)心對改變的抗拒和對未知未來的恐懼。

第二步：如果你的創(chuàng)新成功了，計劃好如何擴大它的規(guī)模

你應(yīng)該有實施創(chuàng)新的短期和長期戰(zhàn)略。短期戰(zhàn)略允許你在一開始就計劃如何整合創(chuàng)新。一個長期的戰(zhàn)略，讓你看到如何衡量你的創(chuàng)新，如果它似乎是成功的業(yè)務(wù)。

你必須同時準備好迎接成功和失敗。為你的創(chuàng)新設(shè)定一個最終的大目標，不管它聽起來多么不可思議。你應(yīng)該對理想的未來有一個清晰的愿景，如果你的創(chuàng)新成功地跨越了第一層障礙，你應(yīng)該計劃如何繼續(xù)朝著最終目標前進。

第三步：如果不創(chuàng)新，想想你的企業(yè)會面臨什么

作為一名優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，你還應(yīng)該預(yù)測如果你選擇不去創(chuàng)新，你的企業(yè)將會發(fā)生什么。或許，現(xiàn)在確實不是做出改變的最佳時機?；蛘呦喾矗绻悻F(xiàn)在不改變游戲規(guī)則，企業(yè)可能會在未來遭受負面影響。

如果你不做這個創(chuàng)新，你的競爭對手可能會代替你做。如果你選擇繼續(xù)遵循舊的模式，預(yù)測你的企業(yè)將會面臨什么，這將給你額外的動力和動力去開始創(chuàng)新。它還能讓你更清楚地看到一個總體的情況，更客觀地評估一個情況，并做出更好的決定。

第四步：回歸你最初的目標和“內(nèi)在創(chuàng)造性”

這是你創(chuàng)新動機中非常私人的一部分。當你剛剛開始一項業(yè)務(wù)或一個特定的項目，你已經(jīng)被一個難以置信的目標所驅(qū)動，這個目標植根于你內(nèi)心的創(chuàng)造力。試著回到你最初動機的源頭。回顧它可以幫助你回到舊的創(chuàng)造性驅(qū)動和欲望，可以增強你今天的創(chuàng)新，并有助于減少對它的阻力。

第五步：接受你的弱點

創(chuàng)新總是一個被批評和拒絕的主題。無論你的創(chuàng)新想法是成功還是失敗，你都可能會面臨來自你的客戶、商業(yè)伙伴和不共享新方法的團隊的阻力。

在公司轉(zhuǎn)向新方法的過程中，你可能也會感到自己在競爭對手面前不堪一擊。不過，請記住，這可能只是暫時的下降。為了減少壓力，你必須準備好在一段時間內(nèi)感到脆弱。創(chuàng)新需要時間才能開花結(jié)果，讓你的公司成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。