大環(huán)境下對(duì)設(shè)計(jì)的影響，我們每天使用的工具發(fā)展趨勢(shì)，我們?nèi)绾蜗嗷f(xié)作，我們的主動(dòng)意識(shí)如何影響設(shè)計(jì)變革。2021Ui用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)趨勢(shì)將走向何方？

為“后真相時(shí)代”設(shè)計(jì)

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信息時(shí)代，大量虛假信息被用來(lái)推動(dòng)政治議程，19年5月，美國(guó)總統(tǒng)特朗普在推特上發(fā)布了一段眾議院院長(zhǎng)Nancy Pelosi的視頻，這段視頻經(jīng)過了剪輯，讓她看起來(lái)像是喝醉了。當(dāng)這段視頻被網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，facebook產(chǎn)品政策的副總裁Bicker認(rèn)為，不應(yīng)該刪除假視頻，而是選擇顯示警報(bào)警告用戶該視頻沒有得到證實(shí)。

Facebook、ins標(biāo)記虛假帖子，但不會(huì)將其從平臺(tái)中刪除

幾個(gè)月前，Youtube在視頻播放器界面下邊引入免責(zé)聲明，讓人們知道他們正在觀看的內(nèi)容背后是哪家公司或?qū)嶓w。

我們生活在一個(gè)碎片化信息時(shí)代，全球至少有70個(gè)國(guó)家經(jīng)歷了虛假信息運(yùn)動(dòng)。

企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改變，以對(duì)抗錯(cuò)誤信息的危害。但他們?cè)敢庾叨噙h(yuǎn)呢？

Adobe最近宣布了自己的服務(wù)，通過使用人工智能來(lái)識(shí)別被p過的圖像和視頻。這家開創(chuàng)了圖像和視頻編輯的公司現(xiàn)在正在幫助人們區(qū)分ps過的照片和真實(shí)的照片。

設(shè)計(jì)師們?cè)?021年面臨的更大挑戰(zhàn)是，如何把人們從復(fù)雜的社交媒體和網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)造的噪音和焦慮中解脫出來(lái)，教會(huì)他們?nèi)绾巫R(shí)別假新聞，最終讓每個(gè)人回到更健康，更值得信賴的對(duì)話中。我們有很多工作要做：設(shè)計(jì)過濾虛假內(nèi)容的工具，讓用戶更多地意識(shí)到虛假信息的危害，阻止虛假信息的傳播。

注解：后真相（post-truth）—— 這個(gè)詞反映的是當(dāng)今的一種典型狀態(tài),那就是“客觀事實(shí)的陳述,往往不如訴諸情感和煽動(dòng)信仰容易影響民意”?；蛘哒f,今天的人們不再追求事實(shí)與真相,而是容易為各種情緒、情感所煽動(dòng)。

微型社區(qū)的興起

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作為設(shè)計(jì)師，你可以注意到，我們喜歡在小范圍的設(shè)計(jì)圈子里去交流學(xué)習(xí)，我們喜歡與氣味相投的人分享設(shè)計(jì)資訊，交流設(shè)計(jì)趨勢(shì)，或者就職業(yè)相關(guān)的問題征求意見。我們?cè)诤芏嗥脚_(tái)加入的群組，大多變得不活躍，最終變成了自我推銷和內(nèi)容營(yíng)銷的場(chǎng)所。如果你就設(shè)計(jì)想進(jìn)行更深入的討論，就建立自己的聲音板。比如知識(shí)星球，烏托邦等開啟圈子就某一個(gè)自己感興趣的分區(qū)深度學(xué)習(xí)交流。

很多群組淪落成了自我營(yíng)銷的場(chǎng)所，越來(lái)越多的人喜歡在更小范圍更專業(yè)的圈子里去交流

大型在線社區(qū)，承載著大的用戶流量。但用戶之間存在溝通障礙，慢慢地，twitter、微博等就變成了一股極化的、憤怒的聲音集合地。

這些并不意味著我們停止了在線交流，這只意味著對(duì)話正在遷移到一種更親密、更集中的新型社區(qū)。Slack的高級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、BayAreaBlackDesigners的創(chuàng)始人凱特?韋洛斯(Kat Vellos)解釋說：“ 小環(huán)境的親近感讓人們以更真實(shí)的方式向?qū)Ψ匠ㄩ_心扉?！薄靶〗M越小，參與者之間建立心理安全就越容易。這在一個(gè)有成百上千人的大房間里是很難做到的。心理安全是讓人們相互信任、團(tuán)結(jié)一致的最重要因素，而小型團(tuán)體/活動(dòng)總能比大型會(huì)議更容易做到這一點(diǎn)?！?

到2021年，設(shè)計(jì)領(lǐng)域最相關(guān)的討論將變得本地化、原汁原味、重點(diǎn)突出。大型社區(qū)成為尋找和建立小型社區(qū)的主要途徑。在一個(gè)每個(gè)人都對(duì)著對(duì)方大喊大叫的世界里，更安靜、更深思熟慮的對(duì)話變得格外珍貴。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

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隨著數(shù)字團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和項(xiàng)目變得更加復(fù)雜，判定一個(gè)設(shè)計(jì)師是否有價(jià)值，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力變成了極大的衡量標(biāo)準(zhǔn)。但大多情況下，設(shè)計(jì)師依舊被孤立在他們自己的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中，很少有真正的合作。作為一名設(shè)計(jì)師，我能對(duì)產(chǎn)品策略提出自己的見解嗎？開發(fā)人員和其他成員應(yīng)該如何放手？大公司內(nèi)部政治也使同事之間的交流進(jìn)一步復(fù)雜化。

作為設(shè)計(jì)師，在一個(gè)項(xiàng)目中，要主動(dòng)充當(dāng)一個(gè)推動(dòng)者，以不同的方式構(gòu)建設(shè)計(jì)過程。

-推動(dòng)用戶研究，更多了解用戶和產(chǎn)品

-優(yōu)化交互或動(dòng)畫與開發(fā)人員協(xié)作完成，對(duì)最終交付效果負(fù)責(zé)

-加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作，而不只局限于線上在某個(gè)文檔上留下評(píng)論的方式

設(shè)計(jì)是一門橫向?qū)W科。作為設(shè)計(jì)師，我們同情他人、理解他人動(dòng)機(jī)的自然能力也會(huì)在我們的公司中發(fā)揮作用。在2021年，成為組織中的推動(dòng)者，意味著讓團(tuán)隊(duì)朝著一個(gè)共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，為合作創(chuàng)造一個(gè)安全的空間，而不管頭銜或部門。

設(shè)計(jì)是意圖的呈現(xiàn)

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我們的產(chǎn)品最初定位清晰，在專注解決用戶的某個(gè)痛點(diǎn)上為用戶帶來(lái)價(jià)值，這是產(chǎn)品一開始成功的主要原因。隨著時(shí)間的推移，有些產(chǎn)品因?yàn)椴粩嘣黾拥墓δ芏兊糜纺[不堪，最終失去用戶，走向衰落。出現(xiàn)這種情況有以下幾個(gè)原因：

-用戶說什么我就做什么。用戶需求沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)推敲，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)直接接受他們的反饋

-業(yè)務(wù)方要什么我就做什么。來(lái)自業(yè)務(wù)方的壓力，使得產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)忙于開發(fā)新的功能以期產(chǎn)生收入

-公司內(nèi)部管理方式不合理。某些公司考核產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)由新增的功能數(shù)量來(lái)決定，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)為了增加新功能而增加功能

通常情況下，在添加了幾個(gè)功能之后，再回頭對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說已經(jīng)太晚了。該產(chǎn)品最初吸引用戶的價(jià)值主張現(xiàn)在被稀釋了。隨著產(chǎn)品變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)用戶的意義越來(lái)越小，用戶體驗(yàn)也在腐爛。

堅(jiān)持產(chǎn)品初心是一條艱難的道路，但并非不可能。Tonic作為一款閱讀軟件，在隱私問題上堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。Tonic不會(huì)詢問用戶的電子郵件地址，也不需要用戶的任何個(gè)人信息。利用專利技術(shù)推薦用戶感興趣的內(nèi)容。這種產(chǎn)品很明白自己的定位，不被身邊的噪音擾亂自身的節(jié)奏，始終從用戶需求出發(fā)，利用技術(shù)手段解決掉很多偽需求，不斷提升用戶體驗(yàn)，給用戶帶來(lái)真正的價(jià)值，所以才能留住用戶。

在2021年，有意識(shí)地設(shè)計(jì)，意味著我們要更多從解決用戶需求出發(fā)，解決用戶真正的痛點(diǎn)，不要被工作本身所綁架。

設(shè)計(jì)文件的死亡

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文件管理在設(shè)計(jì)社區(qū)中一直是一個(gè)流行的話題。從關(guān)于我們?nèi)绾螛?biāo)記文件的方式，到文件版本控制，到關(guān)于如何共享文件的深入討論。

每年都有新的工具出現(xiàn)，有一個(gè)特點(diǎn)：設(shè)計(jì)工具的更新將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向更好的協(xié)作。比如sketch將在明年發(fā)布的實(shí)時(shí)協(xié)作功能。

作為設(shè)計(jì)師，我們的工作成果不是最后工作結(jié)束時(shí)交付的某個(gè)文件，與團(tuán)隊(duì)一起作出的每一個(gè)決定，以及我們的想法如何正面影響整個(gè)項(xiàng)目。從這個(gè)意義上來(lái)說，設(shè)計(jì)文件是一個(gè)過時(shí)的概念。在純?cè)频氖澜缰校臋n的原子單位已經(jīng)過時(shí)了。設(shè)計(jì)是共享，我們?cè)O(shè)計(jì)某個(gè)東西的主要原因是能夠與業(yè)務(wù)涉眾、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員等共享它。

設(shè)計(jì)師需要一段時(shí)間才能完全接受無(wú)文件設(shè)計(jì)工作流的理念。在過去，UI工具一直在打一場(chǎng)功能戰(zhàn)斗，每個(gè)工具都試圖成為原型制作、交互設(shè)計(jì)和反饋的一站式功能商店，而在2021年，這些工具跨越了競(jìng)爭(zhēng)，提供了實(shí)時(shí)的可訪問協(xié)作。

“當(dāng)Figma在2021年底首次推出時(shí)，這個(gè)行業(yè)還沒有準(zhǔn)備好接受一個(gè)‘無(wú)文件’的設(shè)計(jì)過程，我們?cè)獾搅撕芏嗳说呐u(píng)。我們必須贏得人們的信任，并證明基于web的設(shè)計(jì)工具可以和本地應(yīng)用程序一樣快速和強(qiáng)大。我們還必須向設(shè)計(jì)師們表明，如果其他人和團(tuán)隊(duì)能夠自由地接觸到他們的設(shè)計(jì)工作，將極大提升他們的工作效率?！盕igma的設(shè)計(jì)總監(jiān)Noah Levin解釋道。

當(dāng)設(shè)計(jì)師不再是關(guān)鍵人物時(shí)，我們可以邀請(qǐng)其他人參與我們?cè)O(shè)計(jì)的過程。我們的價(jià)值不再是我們是唯一能夠修改設(shè)計(jì)文件的人。相反，我們可以把重點(diǎn)放在思考為什么需要去迭代產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來(lái)說，他們的價(jià)值不僅僅是創(chuàng)建模型，2021年將是專注于增強(qiáng)我們的協(xié)作能力和幫助我們更多了解團(tuán)隊(duì)的一年。