那么第三個(gè)責(zé)任心，這個(gè)責(zé)任心員工是沒(méi)有責(zé)任心的，有責(zé)任心的員工都當(dāng)老板的，為什么這么說(shuō)？是因?yàn)楹芏嗬习逅旧砭蜎](méi)有這種格局。比如說(shuō)談到一個(gè)有責(zé)任心的員工，原本是應(yīng)該把他發(fā)展成股東的，結(jié)果他還是把像員工一樣對(duì)的，你說(shuō)他能有責(zé)任心嗎？他能把你的網(wǎng)站做好嗎？能夠把這個(gè)設(shè)計(jì)算做好嗎？能夠把前端做好嗎？能夠把事情做好。不可能，因?yàn)樗男膽B(tài)就是員工心態(tài)對(duì)吧，所以你的項(xiàng)目有保障也是自然而然的一個(gè)結(jié)果。那么第四個(gè)最核心的，很多客戶會(huì)問(wèn)，哎，老三，你們公司什么時(shí)候倒閉呀？就有客戶問(wèn)過(guò)這樣的話，我就覺(jué)得問(wèn)這種話的人呢，他的老。房子肯定是有點(diǎn)問(wèn)題的，但是你當(dāng)面不好直說(shuō)，為什么我們會(huì)倒閉？因?yàn)槲覀兌际呛匣锶四Ｊ?，我說(shuō)白了，除了公司房租成本和推廣成本，其實(shí)推廣成本我們現(xiàn)在也沒(méi)有。基本上客戶介紹老客戶，然后很多已經(jīng)來(lái)的客戶，我們基本上沒(méi)有其他成本，而且我們每個(gè)項(xiàng)目掙的錢比那些大公司掙的還多還快，你想想我們?cè)趺茨艿归]，怎么能倒閉的了。倒閉不了，你知道嗎？只有這樣子，我們才。